Transparência total
Publicação periódica de indicadores financeiros, revisão de contratos e mecanismos de fiscalização que devolvam confiança aos associados. Quem serve ao São Paulo presta contas ao São Paulo.
Plano 2027–2029
Transparência, austeridade com método, futebol profissionalizado, clube social moderno e patrimônio protegido. Sem atalho. Sem liquidação.
Publicação periódica de indicadores financeiros, revisão de contratos e mecanismos de fiscalização que devolvam confiança aos associados. Quem serve ao São Paulo presta contas ao São Paulo.
Plano de curto prazo para regularizar pagamentos, renegociar dívidas e reorganizar despesas. Austeridade não é abandono: é disciplina para o Tricolor voltar a respirar e competir.
Vender fatia do clube em plena crise financeira arrisca avaliação desfavorável do patrimônio. Prioridade: sanar as contas, fortalecer governança e só então discutir modelos societários com soberania.
Como coordenador da Legião Tricolor, a prioridade é revisar contratos e receitas com rigor. Cada contrato precisa servir ao São Paulo — não o contrário.
Quem acha que presidência é sentar com a caneta e impor o próprio jeito não se dá bem. A gestão será colegiada, com gente de várias frentes e respeito às dores reais do clube.
Plano elaborado para o departamento de futebol com gente de mercado, diretor de futebol executivo e gerências especializadas. Quem é bom profissional fica — meritocracia acima de política.
Conversar com jogadores e executivos para reconstruir confiança. Apoio ao trabalho do futebol feminino e atenção especial à formação em Cotia — o São Paulo campeão nasce de dentro.
O São Paulo é Futebol Clube — e também casa de sócios. Melhorias planejadas nas instalações, atendimento digno e um social que acompanhe o século XXI sem perder a alma tricolor.
O Tricolor é multi-esportivo. Valorizar modalidades olímpicas e amadoras fortalece a identidade do clube, forma atletas e amplia o orgulho de ser são-paulino além do gramado.
Experiência como diretor adjunto do estádio e passagem por várias frentes do clube. O patrimônio tricolor se cuida com visão de longo prazo e gestão colegiada — não com caneta solitária.
Posição clara
Com a dívida acima de R$ 1 bilhão, vender fatia do clube agora arrisca avaliação desfavorável do patrimônio. A prioridade da São Paulo à Frente é sanar as contas, fortalecer a governança e só então discutir modelos societários com soberania tricolor.